Först vill jag bara säga att det där envisa ryktet att reklambyråer bara leker aldrig har varit sant. Det fanns lycksökare och kvackare som försörjde sig utmärkt på sina väl utvecklade tungor. Ryktet om lek kommer främst från kunder som inte vet bättre. Bra kunder vet. Och från just de där kvackarna som i fin kostym och munläder mumlade om kreativ reklam gentemot säljande reklam...blah...blah.. och fick många kunder att haka på. Allt från Arbmans på sin tid, och säkert innan dess, via Falk&Phil, Hall&Cederquist, via Rönnbergs, Paradiset, Collin&Forsman, till Brindfors, Forsman&Bodenfors, Åkestam Holst, King (trots Åhléns) , etcetera, så är det solklart klart att det fantamej inte är på skoj, även om det kan vara roligt emellanåt. Sedan vill jag också ha sagt att det inte alls är självklart att det blir skräp bara för att byrån är "inhouse". Det beror på hur det drivs, vem som driver, och vilka som jobbar där. Precis som på vilken byrå som helst, även om det traditionellt har varit svårt att ocka till sig de största talangerna till ett inhouse- konto. Ett enda konto är bara ett konto trots allt. Och det kan bli svårare med internpolitiken. Men H&M har gjort bra ifrån sig. Benetton likaså. Flera modeföretag faktiskt. Men som någon påpekade, det kan faktiskt ha sina fördelar att "outsourca" till en byrå. Det är väl därför de flesta gör det. Jag känner inte Anna Troll, så vitt jag förstår har hone en gedigen bakgrund. Jag kommer bara ihåg Åhléns från min tid på HLR. HLR hade duktiga människor på kontot. Och Åhléns hade bra folk på sin sida. Vad som hänt dessemellan vet jag inte då jag bott utomlands nästan hela mit liv nu. Men vissa saker är sig märkligt lika vare sig du bor i Kina, Japan, Holland, U.S.A. eller Sverige. Den här debatten är en av dem.

Detta handlar inte nånting om att reklambyrån är passé som form utan enbart att king gjorde ett jävla pissjobb. King var sveriges bästa byrå och nu är ren ångest och detta var ju flaggskeppet i denna spy armada.

Jag säger kort och gott som Bill Bernbach "Advertising doesn't create a product advantage. It can only convey it. "

Det är populärt att säga att reklambyråer är dyra och att man kan göra allt själv. Men man får inte glömma att Åhléns förvandling från sunkigt varuhus till hyfsat fräsch mainstream till stor del gjordes av en reklambyrå. De som tycker att reklambyråer bara leker med kundernas pengar har inte jobbat på en modern reklambyrå och riktiga kunder. De tiderna är över.

Men nu är det ju såhär... Att Annika Toll själv har lång byråbakgrund, har goda kontakter i branschen osv. Om kompetensen finns inhouse och förstärks med duktiga frilansare tror jag inte ni behöver oroa er om att alla normalreklambyråns "planners" "sätter de snäva ramarna", det mina 30-årigaplannersmedsnabbabrillor, klarar hon utmärkt. Jag tycker det låter som ett klockrent upplägg, ett tag, till Annika kommer upptäcka att det blir enklare att jobba med en byrå. Men det är en helt annan historia -att det är enklare, dyrare och ungefär lika bra....

Ja, ok. Det finns rötägg i branschen ja. Och det är alltid synd att dom förstör för seriösa aktörer. Men det innebär ju inte att alla ska dras över en kam. Rötägg är rötägg. Dom finns i alla branscher. Vår är inget undantag.

Hej Anonym, jo på en bra byrå går det till precis som du skriver. Men det finns ju ett oroande antal exempel där det ganska tydligt framgår att varken en planner varit inblandad eller att några slags ramar satts innan "kreatörerna" dragit igång. Det är bara att inse, branschen måste tillbaka till exakt det du beskriver och att det inte längre går att leka med uppdragsgivarnas pengar. Var gärna kreativa, men man måste ha något att använda kreativiteten inom.

R W: Vet ej om du har noterat detta. Men tiden då kreatörer sitter och "är kreativa" på en reklambyrå är över. Strategin planläggs av planners, de gör en brief och inom den briefen rör sig kreativiteten. Det leks inget. Det görs imponerande arbete (om byrån är bra) inom mkt snäva ramar.

Det här är väl ett tecken på att företag börjar inse att de kan få mer för pengarna än att betala dyrt för de "kreatörer" som sitter på byråer och är "kreativa" men som inte har en aning om strategi eller varumärkesbyggande. Branschen behöver ta sig i kragen och inse detta och ta tillbaka positionen som en samarbetspartner som behövs för att för att kommunicera och inte vara en pengaslukare som "kreerar" bort pengarna.

Alla kan ha tur, ett tag... Men i det långa loppet är det katastrof att inte tro att en byrå behövs för att kunna komma framåt alt behålla sin possition...

Så gör varumärken som har en stark identitet och leds av en lika lyhörd som trygg organisation.

Skönt med någon som vågar säga nej till en svindyr byrå, som säkerligen har en bra "produktionsapparat och ordentlig projektledning", men inte kommer upp med vare sig kreativa eller effektiva lösningar. För att vara Åhléns är ju Åhléns förbluffande långt ifrån Åhléns.

Hej då Åhléns, det var kul så länge det varade!

Vad då feltänk? Dem anställer grym reklam folk som sitter på deras kontor och knäcker fram bra marknadsföring till en väldigt låg kostnad, mer sånt!!!!

Klassiskt feltänk att "oj va reklambyrån är dyr", vi försöker göra saker själva. Men vad jag vet så kräver Åhléns-kontot en stor produktionapparat och ordentlig projektledning. Frilansare i all ära, men ordning och reda är också en aspekt.

För reklambyråer handlar ju bara om kreation? Eller hur? .