Lars Hall. Foto: Jana Christina Eriksson

Tre av fem anställda har blivit uppsagda. Lars Hall hoppas dock kunna jobba vidare med dem.
– Vi har gått från fast anställning till frilansavtal.

Har de anställda tackat ja till detta?
– Vi har inte riktigt hunnit prata så jättemycket om det än. Men jag vill gärna ha kvar dem som frilansare.

Varför gör du detta?
– Ekonomin är urdålig. Vi har väldigt dålig lönsamhet just nu och sitter fast med en lokal som kostar alldeles för mycket. Jag har kontaktat värden och kollat om de har något mindre men det är samma situation för många företag och många vill just nu byta till mindre lokaler.

Har ni tappat uppdrag eller handlar det om minskade budgetar?

– En del projekt har blivit avbrutna och andra framskjutna. Generellt sett så tror jag att det finns en rädsla för hur det ska gå. Det börjar med fantastiska tankar men så kommer verklighet ikapp, säger Hall.

Lars Hall grundade den framgångsrika byrån Hall & Cederquist tillsammans med Jan Cederquist 1973. När de senare sålde byrån till Young & Rubicam startade han den egna byrån Lars Hall. Det var för cirka 10 år sedan. Idén med byrån, som har fokus på design, har enligt Lars Hall hela tiden varit att aldrig växa.

Tror du att byrån kommer att överleva?
– Ja, det är meningen. Det finns så mycket roligt att göra fortfarande. Jag vet att det låter illa men jag tror att det här är ett hälsotecken. Och då menar jag inte att en massa folk måste gå från företag som Volvo eller liknande, det är naturligtvis smärtsamt för dem som drabbas, utan att det blir en åtstramning i samhället.

Kommer du gå tillbaka till anställda eller fortsätta med frilansare?
– Om det ekonomiska läget fortsätter tror jag att frilans är ett bra sätt att arbeta på. Det här är ett test.
Lars Hall AB har nyligen fått förnyat förtroende med Carnegie.