Fem av fjorton vinnare i Sveriges 101 bästa marknadschefer har medvetet valt bort reklambyrå.
Klädkedjan Gina Tricot och elbolaget God-El jobbar med nätverk. Kungsörnen/Axa, Lensway och Sterling har egna inhousebyråer.
Gina Tricots marknadschef Victor Appelqvist, Årets marknadschef, menar att det gör att de kan spendera betydligt mer pengar på medieköp. Byråsamarbeten blir både dyra och ineffektiva, menar han.
– I vissa fall har man lika stor produktionsbudget som mediebudget, säger Victor Appelqvist.
Sveriges Annonsörers vd Anders Ericson är inte förvånad över att var tredje väljer bort byrå:
– Det här är ett tydligt tecken också i min trendspaning. Därför startar vi under nästa år ett nätverk för inhousebyråer. En bedömning är att hälften av alla företag i dag har en inhouseproduktion, säger Anders Ericson.
20–30 år tillbaka i tiden var det vanligt att företagen hade egna ateljéer som svarade för hela eller delar av reklamproduktionen. Sedan kom 90-talets outsourcingvåg, alla skulle ägna sig åt ”kärnverksamheten”, och lade ut servicefunktioner. Men nu tycks trenden gå åt motsatt håll.
– Det ökar markant. Inte minst tempot avgör, du kan snabbt ändra eller gå ut med nya budskap utan att behöva träffa reklambyrån. Tekniken har också underlättat egen produktion, säger Anders Ericson.
– Och inte minst så blir det billigare, och du har kvar en egen styrning av resultaten, fortsätter han.
Sveriges Annonsörer ska nu undersöka hur stor andel av medlemsföretagens reklam som görs inhouse eller via nätverkslösningar.
Reklamförbundets vd Pia Grahn Brikell ser däremot inte en trend bort från byråerna:
– Just bland modedetaljister har det varit en trend de senaste åren, även internationellt. Deras logistik bygger alltmer på snabbhet i lansering och snabb omsättning i butik, och inte många byråer mäktar med den snabbheten.
Men generellt finns inga tecken på att byråerna väljs bort, menar hon.
– Däremot väljer allt fler annonsörer att kombinera inhouse med extern byrå. Byrån gör de mer kampanjinriktade insatserna och butiks- och kunderbjudandena görs inhouse. Ikea och Ica är bra exempel som visat vägen för andra, säger Pia Grahn Brikell.
Läs även: Vinnarna i varje kategori i 101 marknadschefer