Ta del av allt innehåll på Resumé
Starta din prenumeration

Prenumerera

Daniel Collin

Jag har en religiös tro på att all kommunikation sker på mottagarens villkor. Med denna livsåskådning skriver jag här på Resumé för att förmedla tankar och reflektioner som syftar till att påminna om att kommunikation handlar om människor.


Publicerad 1 november 2021

När chefen tappat omklädningsrummet är det dags att byta

Förra veckan läste jag en rubrik som löd att Manchester Uniteds tränare nog snart får sparken eftersom han ”har tappat omklädningsrummet”.

Och tänkte: f-n vad sporten (eller sportjournalistiken) är bra på bildligt språk!

Men det finns mer sporten är bra på än språket.

Att skapa engagemang hos sin målgrupp exempelvis.

Lojalitet.

Balansen mellan varumärke och försäljning.

Sen har vi ju det här med ledarskapet.

Hur det till slut blir ohållbart för en tränare att vara kvar på sin post om denne ”tappat omklädningsrummet”.

 

 

 

 

Håll med om att ni kan komma på åtminstone en chef ni har haft – som hade tappat omklädningsrummet.

Skillnaden mellan sporten och näringslivet är (än så länge) att i sporten väger spelarnas ord betydligt tyngre än vad medarbetarnas gör i näringslivet.

I näringslivet har ledaren två ”omklädningsrum”: ett med sina medarbetare och ett annat med den chefs-/ledningsgrupp han/hon tillhör.

Och så länge stämningen är god i det sistnämnda spelar det i princip ingen roll hur det är i det förstnämnda.

Hierarkin trumfar alldeles för ofta förtroendet.

Chefer håller chefer om ryggen betydligt längre än vad som många gånger är sunt.

-Jag menar med detta inte att det borde börjas sparkas chefer som det sparkas tränare.

Däremot menar jag att det borde värderas högre att de har sina medarbetares förtroende.

Att de har grepp om omklädningsrummet.

Chefen är precis som tränaren satt att få sitt team att prestera så bra som möjligt tillsammans.

När detta fungerar kommer resultaten på köpet.

När det inte fungerar i sportens värld får tränaren en viss tid på sig att ändra på saker som laguppställning, hur mycket speltid olika spelare får, spelsystem och taktik.

En viss tid.

Samtidigt som detta görs är det av avgörande vikt att tränaren har fortsatt ”grepp om omklädningsrummet”.

Annars kommer nämnda förändringar inte att spela någon roll.

Ett lag där förtroendet inte är grundmurat kommer aldrig att kunna prestera på sin högsta nivå.

Självklart är det likadant i näringslivet.

Tyvärr är vi av olika anledningar sällan lika snabba att göra förändringar som inom sporten.

Vilket innebär att många medarbetare inte är i närheten av att nå sitt personbästa på dagarna.

De går till jobbet och kämpar livet ur sig men känner sig otillräckliga.

Eller så går de dit med kroppen men lämnar sin själ och sitt engagemang kvar hemma.

Så, om du är chef och känner att du tappat omklädningsrummet – börja leta efter en ny klubb.

Är du anställd och känner att chefen inte har medarbetarnas förtroende men ändå kommer att vara kvar – börja leta efter en ny klubb.

Affärer är en lagsport och fundamentet i ett teams prestation är förtroende – inte hierarki.

Dela blogginlägget:

Mer från Daniel Collin

Till bloggen >

Another one bites the dust

      [Photo credit: PlusLexia.]   ”Nej, men jag vet inte. Det är ju så sjukt mycket hela tiden så jag hinner inte riktigt tänka på framtiden.” ”Dagen började riktigt bra, men precis innan lunch...

14 oktober 2021

Viva la småpratet

Varje tisdag eftermiddag klockan halv tre träffades Gunnar Fältman, Kaj Malmén och Lennart Ajax i Gunnars rum för att prata, vilket bland annat resulterade i reklamkampanjer som ändrade svenska folkets...

13 september 2021

Vilken bild vill du visa upp?

Alla som någon gång har sett fotot som vände opinionen om Vietnamkriget får direkt upp bilden på 9-åriga Kim Phuc i minnet när de läser denna mening. Flickan som springandes...

15 juni 2021