DI backar vinsten med nära 60 miljoner kronor

Dagens Industri gjorde sitt näst bästa resultat på tio år under 2011.

Resultatet  efter finansiella poster, finansnettot, landade på 206 miljoner kronor.  

Dagens Industri har dock haft det betydligt tuffare under det gångna  året.

Rörelsemarginalen minskar med 5 procentenheter från 26-21 procent och finansnettot hamnar på 149 miljoner kronor. Det vill säga 57 miljoner kronor lägre än 2011:
– Det är ändå bra i branschen med tanke på de tider som råder, men vår  stora utmaning ligger i att vi har tappat 10 procent  av omsättningen.  Jag ser dock att det nästan enbart är annonsrelaterat, medan  upplageaffären är stabil, säger Henrik Stangel.

DI har idag cirka 74  000 prenumeranter som betalar drygt 5 100 kronor per år – priset höjdes  med 15 procent under november förra året:
– Man måste komma ihåg att  vi nu inkluderar allt digitalt material. Vi har även rullat ut en  läsplatteversion av DI Weekend under januari, säger Henrik Stangel.

Han  vill inte berätta hur stor kassa DI har, men sticker inte under stol  med att verksamheten genererar ett bra kassaflöde till andra  Bonnier-verksamheter.

Dagens Industri genomför även en rad åtgärder  för att få upp sin rörelsemarginal. Dels omorganiserar man  annonsorganisationen, vilket bland annat innebär att verksamheten har  splittrats upp så att man har en mer tydlig mediebyråaffär, dels har man  kopplat in Andreas Sandin som ny annonsdirektör.

En tredje åtgärd är att man har dragit igång Tema Konferens, där Fredric Holmgren från IDG går in som chef:
– För oss handlar om att erbjuda kunderna en kombination av nischade produkter och erbjudanden, säger Henrik Stangel.

Han ser också en ljusning i det att bilbranschen verkar ha återhämtas sig något från sin djupa svacka:
– Nu glömmer vi 2012 och bara kör, säger Henrik Stangel.

Dagens  Industri har inte haft några större uppsägningspaket trots vinstraset  under 2012 och har inga sådana i pipen – man berättar ju sällan om  sådant i förväg.

DI har heller inga större rekryteringskampanjer på gång:
– Vi  ser det som klokare att försöka behålla vår kostnadsmassa och vara väl  förberedda så att vi verkligen kan tillvarata våra resurser när  annonskonjunkturen vänder, säger Henrik Stangel.

Han delar Jonas Bonniers uppfattning om att mediebranschen aldrig har varit så spännande som nu:
– Vi  diskuterar inte längre vad vi ska göra, utan alla testar. Det är också  betydligt billigare att satsa på digitala erbjudanden, säger Henrik  Stangel.

Sydsvenskan har infört en betalvägg. Ska ni göra samma  sak?
– Vi har redan stora bannerintäkter på webben och det är klart att  vi ska införa någon form av betallager, men i så fall handlar det snarare  om det fördjupade innehållet, säger Henrik Stangel.