Superentreprenören: ”Print blir en lönsam nischprodukt”

Richard Båge är en svensk entreprenör och riskkapitalist som har grundat Insplanet och Mediaplanet Internationational.

Han  satt med i Draknästet med bland annat finansmannen Sven Hagströmer och   Douglas Roos.

Richard Båge har också utsetts till Årets Entreprenör i  Stockholm i 2008 i Ernst & Yong SEB:s stora tävling Entrepreneur of  the Year samt vunnit Swedbank och Sparbankernas stora Företagarpris  samma år.

Nu satsar han merparten av sin tid på Mediaplanet, vilka idag finns i 15 länder och ger ut 100 produkter.

Bolaget har precis vunnit Guld i Content Marketing Awards för sitt arbete i USA Today med Employing America.

Mediaplanet har funnits sedan 2002 och Ni plockade in Gunnar Strömblad  som ordförande nyligen. Vad är planen med bolaget framöver och inte  minst nu när Gunnar har gått in med sina erfarenheter och dessutom  OM-grundaren Olof Stenhammar och för detta Google-Sverige-chefen Johan  Kinnander?
–Vårt jobb är att hitta kunder till våra annonsörer via  relevant innehåll både i print och digitalt. Nya styrelsen har påskyndat  våra investeringar för att erbjuda kunderna den bästa digitala  lösningen i Europa och Nordamerika. Det är stimulerande för  bolagsledningen att arbeta med och ta kunskap från några av de bästa i  Sverige inom digital media samt internationella affärer.  

Vad går er affärsidé ut på mer exakt, vision, mission etc?
–  Vår vision är att bli nummer ett när det gäller content marketing  oavsett plattform. Genom att skapa och distribuera relevant,  inspirerande och utbildande redaktionellt innehåll gör vi nischade  produkter som attraherar och engagerar våra kunders målgrupper. Vår  ambition är att helt enkelt omvandla läsarnas intresse till handling.

Ni vann precis i Content Marketing Awards. Vad är de främsta förklaringarna?
–  Vi vann guld för produkten Employing America som gavs ut i USA Today  och via sociala medier. Innehållet, i kombination med aktuellt ämne,  skapade stort relevant läsvärde. Det är roligt och stimulerande för  Mediaplanets medarbetare och annonsörer att vårt produkterbjudande tar  hem första pris på världens största mediemarknad.

Vilka ser du som era främsta konkurrenter?
–  Det finns flera aktörer i Sverige och Europa som gör tematidningar och  många bolag som har en nischad digital produkt men jag ser ingen som  erbjuder både print och digitalt, enligt samma inarbetade koncept som  vi. Även i USA finns det flera spännande mediebolag som arbetar  framförallt med digitala vertikaler såsom Demand Media med flera, men  inte heller här ser jag någon aktör som en direkt konkurrent till  Mediaplanet och vår portfölj.  

Hur mycket har du investerat i bolaget hittills och hur ser ägarförhållandena ut. Vad räknar du med att satsa på framöver?
–  Bolaget har sedan start gått med vinst, vilket är en hygienfaktor. Vi  kommer även fortsättningsvis växa med egna medel. Bolaget ägs till  största del (cirka 80 procent) av grundarna Rustan Panday och jag själv,  personal samt styrelse. Daniel Soussan, som jag startade Insplanet med,  äger 20 procent.

Hur ser du egentligen på det här med allt  prat om "printdöden"? Vad kan motverka den negativa utvecklingen just nu  och vad tror du kommer runt hörnet?
– Naturligtvis har spelplanen  förändrats drastiskt sedan 2009 men vi ser möjligheter, print tror vi  inte kommer dö ut utan bli en lönsam nischprodukt för de spelare som  navigerar rätt idag och framöver. Tyvärr innebär det dock att fler  spelare kommer att försvinna. Redan nu har det digitala tagit över som  den ledande mediekanalen i västvärlden. Vi tycker inte utvecklingen ska  motverkas, dumt att ens tro att det går. Konsumenten bestämmer hur de  vill ha informationen och det är vårt jobb som mediebolag att möta  kravet.

Har du några nya spännande projekt på gång med bäring på vad vi bevakar - vilka i så fall?
– Allt fokus på Mediaplanet.

Sist men inte minst. Du gjorde bra ifrån dig i Draknästet. Hur ser du  på nedläggningen av programmet. Dragon´s Den är ju exempelvis en stor  framgång i Storbritannien? Skulle du ställa upp i Draknästet igen om du  fick frågan?
– Jag hade väldigt roligt de två säsonger jag deltog.  Min med-drake Sven Hagströmer och jag meddelade SVT efter sista  inspelningen att vi var klara. Det tog mycket tid med investeringar och  allt runt omkring. Dock en erfarenhet jag inte skulle vilja ha ogjort.

Vilka affärsidéer har du investerat i därifrån som har gått bra, kanske till och med över förväntan?
– Några fiaskon och två stora succéer. Väljer att nämna de senare;
Storytel,  streamade ljudböcker. Har i dagsläget mer än 50 000 månadsabonnenter i  tre länder.  Avtal24.se virtuell advokat. Har verksamhet i Sverige och  Tyskland.

Vad anser du gör en riktigt bra entreprenör och vilka är dina främsta kvaliteter?
–  En bra entreprenör är någon som inte snackar utan tar sig igenom alla  eldprov för att förverkliga sin produkt eller tjänst och blir bärkraftig  på bolagets egna medel. Sverige har många många duktiga entreprenörer.
–  Jag kan inte recensera mig själv, jag har inte gått i mål än. Tavlan är  inte färdigmålad. Framtiden får utvisa om jag är en bra entreprenör.

Mediaplanet grundades av Richard Båge ihop med Rustan Panday år 2002.