Vartannat företag saknar krisplan för sociala medier

– En kris som inte hanteras väl kan snabbt rasera ett varumärke, och med anledning av att mer än hälften av styrelseledamöterna i undersökningen anger att varumärkeskompetens finns i styrelsen så borde nog svaret ha indikerat annorlunda, säger Suzanne Sandler, vd på StyrelseAkademien i en kommentar.

Styrelseakademien är ett ideellt nätverk för ägare, styrelser och vd:ar – nätverket har över 6 000 medlemmar och utbildar 2 000 personer per år i styrelse- och ägarfrågor.

Undersökningen omfattar 629 styrelseledamöter som har fått svara på hur man ser på digitaliseringens påverkan när det gäller att styra företag.

Rapporten omfattar även varumärkesfrågor.

Så sent som i oktober svarade 56 procent att det finns en kompetens i styrelsen kring varumärkesfrågor och att det är uppenbart den digitala utvecklingen påverkar bolagets affärsmodell – siffrorna kommer från Styrelsebarometern, som är Styrelseakademiens verktyg för kvartalsvisa undersökningar.

Slutsatsen är att det aldrig har varit viktigare med digital kompetens i styrelserummen.

– Digital kompetens har ansetts vara en specialistkompetens och inte en lednings- och styrelsefråga. Men det behöver ändras. Förmåga att använda digitalisering till att generera affärsnytta är det som kommer vara avgörande för företag nu, säger Christina Hammer, founding partner Hammer & Hanborg - som också ligger bakom rapporten.

Suzanne Sandler menar att den snabba digitala utvecklingen gör att man måste ha "bra spaning" i styrelserummen och inte fastna i gamla tankemönster.


– Då finns det en risk för att verksamheter förlorar i konkurrenskraft. Därför är mångfaldskompetens i styrelserummen viktig, säger Suzanne Sandler i en kommentar.