Björn Owen Glad

Mindre teamsmöten och tvivel, mer tid för eftertanke och internationella drömmar. Mer eller mindre pitchande? På nyårsafton låter Resumé 34 branschnamn avge sina nyårslöften.

Receptet för ett bra case innehåller bara tre ingredienser. En tydlig utmaning, en kreativ lösning och ett mätbart resultat. Som att baka sockerkaka fast lättare. Så varför misslyckas näst intill alla? Juryordförande Björn Owen Glad saknar en viktig ingrediens.

När allmänheten har rasat mot reklambåten Billboat anser Chiffers innovationschef Björn Owen Glad att branschen är märkligt tyst i frågan. ”Reklamtröttheten håller på att stjälpa hela vår bransch. När den eldas på inifrån, av oss själva, blir jag tvärt skogstokig”, skriver han i ett debattinlägg.

Är syftesdrivet ett bra läge i coronatider? Vi pratar om syftesdrivna kampanjer i veckans avsnitt av Kommunikationspodden. Kommer budgetinsatser rädda små byråer efter coronautbrottet, vad ville SAS med sin reklamfilm och vi tar också tempen året efter på Gillette och Arbetsförmedlingen.

Till och med de som skapar reklamen är reklamtrötta. Den insikten delar branschen i två läger. Det finns de som tycker att det är dags att dra upp huvudet ur sanden – andra som tycker att de reklamtrötta kreatörerna borde syssla med någonting annat. Vi har frågat fyra kommunikationsveteraner om vad reklamtröttheten gör och hur den påverkar.

Allt är content men väldigt lite är content marketing. Det slår Björn Owen Glad, global marknadschef på Spoon och ordförande i Månadens content, fast.

Vi har frågat ett gäng juryexperter om hur deras drömcase ser ut när de bedömer i tävlingar. Här är 17 punkter veteranerna har – och inte har – på önskelistan.

Sex miljarder impressions för en svensk kampanj. Ja, vad säger det egentligen? Det finns lika många sätt att redovisa sina resultat som det finns tävlande kampanjer. Är det då ens relevant?