Efter tolv år med varumärket Futerra går nu den svenska byrån vidare och blir en del av bolagsgruppen Arc. Affären innebär både ett nytt namn och nya utmaningar framåt. Men för före detta Futerra var det ett ganska självklart val: ”Man kan antingen stå på barrikaderna och försöka nå igenom bruset, eller så kan man söka sig till en kontext där man kan skala upp på ett annat sätt. När vi fick kontakt med Arc kändes det som handen i handsken.”

För ungefär ett år sedan tog Louise Danckwardt och Urban Ericsson över som ägare av byrån Sandberg Trygg. Nu byter de namn på den – till Wardt Communication: ”Ett sätt att manifestera att byrån har nya ägare”

Nu startar reklambyrån Haus ”Open haus” i Stockholm och Västerås, ett hem för både frilansare och anställda på byråer som vill utvecklas till entreprenörer i en tryggare miljö.

”Vi i ledningen utvecklar skarpa affärsstrategier. HR sköter mjuka kulturfrågor.” Uppdelningen kan låta sund – för den som inte vet att kultur är världens kraftfullaste verktyg för verksamhetsstyrning och något din ledningsgrupp måste ta kontroll över, skriver Tommy Lindström, beteendedesigner på Boom.

Göteborgsbaserade More Alliance lägger till ännu ett bolag i erbjudandet.

Efter två tunga år, vänder Stockholm design lab och ökar i omsättning igen. Designbyrån har haft fortsatta förtroenden hos stora kunder, och tror på fortsatt förbättrad marknadskonjunktur.

Plattformen Ocast har cirka 800 medier i sin plattform. Nu blir det möjligt för byråer att bli en del av marknadsplatsen.

Oh my-grundaren, Christian Albinsson, lämnar bolaget och blir contensansvarig på PR-byrån Fuze. ”Jag kände för att göra något nytt”, säger han.

Gammelbyråernas hierarkier, glorifierade kreatörer och bisarr prissättning. Holy comms vd, Fredrik Kruse, reagerar efter Resumés intervju med Björn Engström – och ser en kejsare i ny skrud.

Flera talanger bryter sig loss från Göteborgsbyrån Change och startar eget. Nu öppnar West upp dörrarna och värvar två personer från gamla byrån. ”Det kändes som en naturlig utveckling för oss”, säger den nystartade byråns vd, Marcus Sintorn.

Rydbergs och Lohmanders såser ska bli moderna och locka yngre målgruppen. Därför får byrån Spinn uppdraget att lansera produktnyheter och och sköta kommunikationen åt bolaget Foodmark.

Oh My:s vd Sara Thun Arodén intresserar sig för utvecklingen av elfordon och ser event som en allt viktigare del av marknadsstrategin. Här är veckans spaning.

Branschen har fått nya riktlinjer för upphandlingsprocessen och hur annonsörer och byråer skriver avtal. Komm och Sveriges Annonsörer reder ut: ✔️ Viktigaste uppdateringarna. ✔️ Tips på hur de bäst kan användas av byråer och köpare. ✔️ Hur det kommer att göra skillnad för branschen.

Det är inte ovanligt att kreatörer och strateger befordras till chefer på byråerna.
Enligt en stor enkät som Resumé har genomfört bland svenska byråchefer finns det de som inte har utbildning i ledarskap. Andra saknar rutiner när anställda bränner ut sig.
✓ Här är siffrorna – så många har ledarskapsutbildning.
✓ Bristen på tid är vanligaste orsaken till att cheferna inte utbildar sig mer.
✓ Så uppger byråcheferna att de förebygger stress bland personalen.

Resumé plöjer igenom trendrapporter, artikelarkiv och bokslut för att se in i spåkulan.
✓ Cookiedödens möjligheter för marknadschefen.
✓ Den postpandemiska byråkartan.
✓ Kvalitetsåret 2022.
✓ Kontext, kontext, kontext.
✓ Ulf Kristerssons rants på Tiktok.

Och så Metaverse och NFT förstås...

Calle Schulman svarar på kritiken från Lennox PR:s Elin Ahldén kring hans syn på byråernas fasta kostnader: ”Jag har i stort svårt att känna sympati med den kamp du beskriver i att skapa fina villkor för dina anställda”.

F&B Happy omstrukturerar och delar upp ledarskapet på varumärkesbyrån. Anton Nordstierna blir nya vd och Peter Olsson Wästergård chef för affärsutveckling. ”Det här innebär en ny era”, säger den avgående vd:n Leif Sorte.

Efter drygt fyra år inhouse går Telge Energis PR-chef Johline Lindholm till byrån Futerra. ”Johlines erfarenhetsmix av näringsliv och aktivism är helt avgörande för vårt erbjudande”, säger Maria Starck, Change Director på Futerra.

Av 21 tävlande byråer tar Bang hem kunden Norrenergi. Byrån ska hjälpa det Solnabaserade energibolaget med bland annat strategiskt kommunikationsarbete.

I våras tillträdde Adam Fors för vd för North Alliance, NoA, i Sverige. Redan nu efterträds han och byrån plockar in Jonathan Pettersson som Sverige-vd för NoA. ”Vi är väldigt tacksamma över Adams tid som vd”, Mikael Jørgensen, koncernchef för The North Alliance.

Förlegade strukturer, tävlingshysteri, intern konkurrens och aggressiv byråkultur. När talangerna själva berättade för Resumé varför de flytt byråvärlden målade de inte upp en direkt smickrande bild av stämningen på arbetsplatserna. Här ger rekryterarna sina bästa tips på hur byråer attraherar och behåller sina bästa medarbetare.
✓ ”En galen jakt på talanger.”
✓ Förlegade arbetssätt.
✓ Pandemins tydliga effekt på kreatörerna.
✓ ”Upplevd orättvisa kring ens egen lön.”
✓ Stridsfrågan: ”Princip att be om att medarbetarna säger upp sig”

På vilken byrå tjänar du storkovan? I en maffig kartläggning har Resumé tagit fram snittlönen på 150 svenska byråer 2021. Här listar vi dem – bolag för bolag. Mellan den mest generösa byrån och den i botten skiljer det 800 000 kronor per medarbetare och år.

”Av egen erfarenhet upplever jag att det går att påverka briefens innehåll och utformning. Och det går att påverka den i de absolut flesta fallen”, skriver Samir Akhmedov jobbar som strategisk client director och marknadsansvarig på byrån Spoon med anledning av Resumé Insikts briefspecial.

Undermåliga briefer tar tid, kostar pengar och äter av kreativiteten. ✓ Största problemen med brieferna ✓ Byråernas ansvar ✓ Sveriges Annonsörer om briefdilemmat ✓ Önskelistan till marknadsavdelningarna

Åtta av tio på kundsidan upplever att de är bra på att skriva briefer. Bara en av tio på byråsidan håller med. Varför ser det ut så här, och vad är det byråerna saknar? Vi reder ut tillsammans med strategerna från Better Briefs.

Hur skriver man en riktigt vass brief? Våra tre experter har svaret. ✓ Detta ska du tänka på ✓ Bästa briefmodellen ✓ Relationen mellan byrå och kund

När coronapandemin slog till larmade bolagen och regeringen sköt till 37,6 miljarder kronor i permitteringsstöd. Den 21 oktober blev uppgifterna om permitteringsstöd offentliga. Här är byråerna som fått ta del av kakan.

Den globala mediebyrån PHD gör om varumärket och stöper om sin varumärkesidentitet i ny form. Enligt bolaget ska det bättre spegla sin ”Make the Leap”-filosofi. ”Målet var att fånga de fantasifulla framstegen och det visuella temat om dualitet.

Guller grupp har knipit kontrakt med myndigheterna MSB och Trafikverket samt Stockholms Stad. Upphandlingar som kan ge bolaget upp till 350 miljoner kronor.

Nu startas Åkestam Holst Syd i regi av kreatörsduon Lisa och Daniel Vaccino. Den nya Malmöbyrån slår upp portarna redan den första oktober.
”Vi kliver in och rör om lite i grytan”, säger Jenny Kaiser, vice vd på Åkestam Holst och byråansvarig över Syd.

Egmonts affärsområde Agencies får en ny direktör. Magnus Ljung Zethelius kommer att axla rollen och fokusera på att ”accelerera” tillväxten i bolaget. ”Jag är väldigt glad över att bli en del av Story House Egmont och möjligheten att få leda arbetet med Agencies”, säger han i ett pressmeddelande.

Ashkan följer Lil Nas X med spänning, ifrågasätter hållbarhetskommunikationen och ger sina bästa tips på sajter för inspiration. Här är hans spaning.

Borg Owilli fick permitteringsstöd på 2,8 miljoner kronor förra året – under våren plockade de ut sex miljoner i utdelning. De är inte ensamma om detta: Flera byråer tog statligt stöd under coronapandemin för att strax därpå göra utdelningar till aktieägarna. Här är de 42 byråer som plockade ut pengar.

Justerat för inflation drog Sveriges kommunikationsbyråer 2020 in 100 000 kronor mindre per anställd än vad de gjorde 1996. Vissa discipliner och byråer är bättre än andra på att ta betalt. Resumé har plockat fram listan på vilka som är bäst och sämst inom varje disciplin.

Det finns byråer som trots förutsättningarna lyckades öka sina intäkter 2020. Resumé har grävt djupare i vad det var som fick dem att flyga.

Coronapandemin lamslog ekonomin och tvingade byråerna till besparingsåtgärder. Vad händer nu? Resumé Insikt har pratat med fem experter som fått analysera framtidens byråmarknad. ✓ Därför går vissa byråer bättre än andra ✓ Så rustar du din byrå för lönsamhet ✓ Därför krävs förändringar i ledarskapet ✓ Trender framåt

Kreatörer är generellt nöjda med sina löner. Men livspusslet går inte ihop och kreativiteten dalar. Det visar en ny undersökning av Working not working.
- Vi måste fundera på hur man gör människor lyckliga, säger Justin Gignac, medgrundare av plattformen till Ad age.

I ett antal artiklar har Resumé djupdykt i talangflykten, från byråerna till kundsidan. Men varför har sidbyten inte skett tidigare? ”Om man går 20-25 år tillbaka i tiden skulle det nog ingen en kreatör med självkänsla kunna tänka sig jobba inhouse,” säger journalisten Carin Fredlund om utvecklingen.

Geelmuyden Kiese säljs, tysk domstol beslutar att influencers slipper reklammärka vissa poster och påkostad kampanj för Uber Eats. Här är måndagssvepet.

Från högkonjunktur till handbroms, krossade livsverk och avskedad personal. Vilka blev vinnarna och vilka förlorade? Och hur tar man sig vidare? Veckans poddgäst, byråcoachen Malin Ingevall, har stenkoll på hur byråerna navigerat i krisen.

Coronapandemins framfart syns framför allt hos eventbyråerna som tappar halva sin omsättning. Design klarar sig allra bäst. Här går vi igenom den ekonomiska utvecklingen för varje byrådisciplin.

På kort tid har flera tongivande kreatörer och strateger lämnat byråsidan för inhouse – en trend som accelererat de senaste åren. Nu slår byråcheferna tillbaka och menar att det är för tidigt för att slå fast att detta skulle vara en långsiktig utveckling. Samtidigt tror Byrådoktorn Håkan Bodman att många kreatörer lider av ”konsultfrustration”.

Uniform, Swedish Rags och Yagya är exempel på bolag som startats från intresse. Lotta Ågerup lämnade till exempel sin roll som art director på King för att lägga all tid på Swedish Rags. Resumé tittar igenom boksluten för att svara på frågan: hur har det gått för bolagen?

Lässugen i hängmattan? Resumés redaktion riktar ljuset mot några av redaktionens favoritjobb från den första halvan av 2021 och ger en inblick bakom kulisserna.

Louise Danckwardt, vd, samt Urban Ericsson, copywriter, tar över ägandet av kommunikationsbyrån Sandberg Trygg.

Lisa Careborg , creative director på Happy F&B, ifrågasätter ett vanligt förekommande varumärkesbegrepp. Dessutom: inspirationen från Londons designbyråkultur och kass profilering under fotbolls-EM. Missa inte veckans Q&A.

När pandemin bröt ut slog det hårt mot kommunikationsbyrån B-Reel. I bokslutet för 2020 står det klart att omsättningen krympte jämfört med föregående år. Samtidigt ökar byråintäkten och tillväxten är tillbaka i den svenska delen av verksamheten.

NoA har ett av byråbranschens mest ambitiösa partnerprogram, med hela 160 aktiva delägare. Styrelseordförande Thomas Høgebøl berättar varför han ser det breda ägandet som en av nätverkets största framgångsfaktorer.

Paret Frida Boisen och Lars Johansson, som nyligen lämnade jobbet som nöjeschef på Expressen, startar pr- och kommunikationsbyrån Talk to the heart. Firman har redan knutit till sig flera kunder. ”Det känns fantastiskt bra”, säger Frida Boisen.

Att erbjuda fler möjligheten att bli delägare kan stärka incitamenten för anställda och öka engagemanget. När det fungerar som sämst kan en bredare ägarbild försvåra beslutsfattandet och skapa söndrande konflikter. För Resumé Insikt berättar Södra Tornet, Reform Society och B-Reel varför de valt att släppa in fler. Medan Volt, Fältman & Malmén och Next States vd:ar förklarar varför de väljer att sitta själva på aktierna.

Det talas mycket i reklambranschen om vikten av jämställdhet – men hur ser det egentligen ut bakom slagorden? I en kartläggning kan Resumé visa hur stor andel av svenska byråer som ägs av män respektive kvinnor samt hur andelarna är fördelade mellan könen. Siffrorna skvallrar om att branschen har långt kvar till ett jämställd ägande.

Svart på vitt: Fler vd:ar vill öka satsningen på inhouseavdelningen jämfört med de som vill lägga ut mer jobb på externa byråer, enligt en enkät som Resumé Insikt har genomfört. Med det sagt ser inhousetrenden, som pågått ett bra tag nu, ut att fortsätta.

En självständig, strukturerad och driven lagspelare som är analytisk, stresstålig och noggrann. En kommunikativ, och inte minst kreativ, problemlösare med ett öga för detaljer. Känner du igen dig? Grattis. Då har du alla egenskaper som ligger i topp när arbetsgivarna i branschen söker folk.

Pr-byrån vinner Visit Finlands svenska upphandling.

Reklamtävlingarna vinns ofta av prestigeuppdrag från samma byråer. Det ville kommunikationsbyrån Panang uppmärksamma med ett aprilskämt om den nya tävlingen Kopparägget, som enbart lyfter landsortsbyråer. Nu väcker aprilskämtet en riktig efterfrågan.

Bombayworks omsätter över 70 Mkr och samlar drygt 70 medarbetare, varav en andel i Indien. Byrån tog nyligen plats på Financial Times lista över Europas 1000 mest snabbväxande bolag. Nu vill byrån bygga sitt eget varumärke.

Under eftermiddagen tillkännagavs vilka byråer som har högst omdömen bland sina kunder samt vilka som har nöjdast medarbetare. Ta del av de 15 vinnarna här.

UR ARKIVET. Kärleken sägs vara blind, men i relationer är det bra för långsiktigheten att sätta upp mål. Det gäller inte minst relationen mellan byrå och uppdragsgivare. Frågan är varför de ändå kör på i blindo.

Under fjolåret har 150 miljoner kronor gått från svenska byråer till de största multinationella nätverken – bara i avgifter.

Techbyrån Agena Tech vill få företag att tänka hållbarhet och jämställdhet när de digitaliserar verksamheten. ”Vi ser att det behövs en ny typ av aktör på marknaden”, säger medgrundaren Susanna Backman.

I samband med Resumé Insikts kartläggning av ägandet i den svenska byråbranschen presenterar vi en bild av hur nätverken gått ekonomiskt under de senaste åren. Dessutom tittar vi närmare på hur nätverken utvecklats på börsen.

Vem äger vilken byrå? Vilka har slagits ihop? Och hur går verksamheterna ekonomiskt? Resumé Insikt har lagt pussel och kan nu presentera en unik byråkarta för dig som vill ha stenkoll på den svenska byråbranschen.

Trots coronapandemin minskar konkurserna inom informations- och kommunikationssektorn 2020. Två byråer delar med sig av strategierna som tog dem genom året, och om sina planer för 2021. ”Det finns inte en bättre tidpunkt att vinna marknadsandelar än i en kris”, säger Olof Darpö, managing director på BCG, som spår att fler konkurser kommer att följa under året.

Resumé har pratat med nystartade byråer från tech till public affairs om största utmaningarna med att bygga bolag under coronaåret. ”Även om vi hade en plan för det värsta scenariot, så tär det lite på psyket”, säger pr-byrågrundaren André Frisk.

Med hjärta, ironi och inspiration från memekulturen vill kortspelet Byråspelet driva med byråbranschen. Bakom spelet står fyra studenter vid Yrgo i Göteborg. ”Under hela utbildningen har vi studerat branschen som kan vara lite navelskådande men samtidigt verkar ha ganska mycket självdistans”, säger studenten Siri Sjölin.

Kraven har aldrig varit så höga på byråerna – ändå tar många betalt som om det vore år 2000. Det visar Resumés genomgång av arvoden på 10 byråer. ”Om de ändrats har de sänkts”, säger en anonym reklambyrå-vd.

Lönsamheten dalade för byråerna 2019 – och sedan slog coronapandemin till. Resumé Insikts podcast gästas den här veckan av Komms nytillträdda vd Linda Nilsson, som berättar hur hon ser på krisläget och vägen framåt.

”Vi är tillbaka på kontoret efter semestern”, var det nog många som tänkte under försommaren. Men så blev det inte. Nu när vi kikar på ännu en termin med distansarbete finns det risk för att branschens USP kreativiteten börjar dala. Vi har pratat med byråer och experter som på olika sätt jobbar för att boosta kreativiteten i tider av kris. Här är deras bästa tips.

Alla pilar pekar neråt beträffande ekonomin i byråbranschen – redan innan corona slog till. Men det är inte alla som sparar inför sämre tider. Vi har tagit reda på hur mycket pengar som plockats ut från byråerna under våren, baserat på fjolårets bokslut. Företagarekonomen Américo Fernandez uppmanar bolagen att fråga sig om de är redo för Covid-19 2.0.

Trots år av högkonjunktur har byråintäkten per anställd stått stilla sedan 2009. En ny kartläggning från Resumé visar att den ökning som skett slukats av inflationen. Men hårdast drabbade är inte byråerna – utan de anställda, det menar pr-byrån Westanders vd Patrik Westander. ”Det finns inte utrymme för reala lönehöjningar”.

Vi pratar med några av de mest lönsamma byråerna inom varje nisch – Spotlight PR, Precis Digital, Open Studio, Klintberg Niléhn, Nine Yards, Tillsammans och Hear – för att ta reda på hur de behåller vind i det ekonomiska seglet.

Vilka är de mest lönsamma byråerna inom varje nisch? Hur ser de framgångsrika byråernas strategier ut? Och vad är experternas analys av hur byråerna kan stärka ekonomin framöver? Detta får du svar på i Resumé Insikts bokslutsrapport – som släpps för andra året i rad.

Byråvalskonsulterna Gunilla Bergh och Christina Wihlner Lentell på Engage Marketing ger här sina 5 råd i hur du bör tänka när du gör en översyn av dina byråavtal.

Medan de stora byrånätverken och -grupperna kämpar ekonomiskt växer deras mindre kolleger – trots pandemin.

Reklam- och marknadsföringsbyråer är ett av de skrån med högst permitteringsgrad i Sverige. Detta enligt en undersökning som Svenska resebyrå- och arrangörsföreningen, SRF, låtit göra.

Den första hälften av 2020 har präglats av coronapandemin och Resumé Insikt har undersökt hur krisen slår mot reklam- och kommunikationsbranschen. Men här finns även fördjupningar i reklamtröttheten, annonshaveriet i sociala medier och varumärkens roll i Black Lives Matter-rörelsen – och mycket mer. Här kan du läsa ikapp Resumé Insikts bästa artiklar från våren som har gått.

Veckans poddgäst Helena Westin, ordförande i Komm, skräder inte orden och kritiserar de byråer som fuskar med permitteringsstödet. Hon svarar också på den kritik som flera byråledare har gett till branschorganisationen.

Låt coronakrisen vara ett wake up-call för alla byråer. Den traditionella byråmodellen är oflexibel. In med growth-modellen – anpassad för en digital verklighet i det nya normala. Här är frågorna alla byråer, nya som etablerade, bör ställa sig, skriver vår krönikör Sandra Lindholm-Wu.

Ny statistik från kreditupplysningsbolaget UC visar att konkurserna inom pr- och kommunikationsbranschen redan i april är fler än under hela 2019 sammantaget. Konkurserna är dock få i jämförelse med många andra industrier som dras med lägre marginaler.

Lyft blicken och använd er kreativitet för att bli starkare efter coronakrisen. Nu är det dags att verkligen visa var skåpet ska stå, skriver Resumé Insikts återkommande krönikör Malin von Werder.

Det kommer en tid efter corona. När ska man kommunicera om annat? Och hur ska man tänka med tonalitet och budskap? Vi ställde frågorna till de som är allra bäst på att omvärldsbevaka: planners.

Världsekonomin är i brutal gungning. Katastrofen av viruset är redan påtaglig. När Resumé Insikt frågar 45 byråchefer om hur corona påverkar affären är det få som vill erkänna negativ inverkan på intäkterna. Men ett antal anonyma röster tecknar en annan bild.

I den femte delen av Resumés artikelserie om de nya byråmodellerna ligger fokus på den nätverksbaserade modellen, med marketing as a service-byrån Holy Comms som exempel.

I den fjärde delen av Resumés artikelserie om de nya byråmodellerna tittar vi närmre på en modell som kombinerar inhouse med spets från olika byråer.

Syftesdriven reklam har dominerat de senaste åren. Men en kartläggning av prisvinnande kampanjer under tio år av 100-Wattaren och Guldägget visar att en förändring kan vara på ingång.

De bästa kreatörerna har slutat skratta och humorn har förlorat sin plats i den svenska reklamen. Hur gick det till?

En tror på att headhunta kreativa stjärnor och minska beroendet av byrån – en annan hatar inhouse. Hur ska man som byrå tolka kravet på proaktivitet och varför är briefen uråldrig arbetsmetodik? Vi har tagit tempen på sju av de hetaste marknadsförarna just nu.

Byråerna som fått högst betyg av sina kunder i Regis branschstudie prisades under torsdagskvällen på Berns i Stockholm. Ta del av Årets Byrå-vinnarna i de 17 kategorierna på Resumé.

David Orlic, gäst i veckans podd, pratar om de nya byråmodellerna och trenden där kreatörer lämnar för att starta eget. Dessutom kommenterar han händelserna på SAS. ”Det är skandalöst att man som varumärkesägare inte har en strategisk planering.”

En satsar på hållbarhet och en annan som projektledarbyrå. Den gemensamma trenden är att ”låna ut” sig själva till företagen. Vad har de för visioner och utmaningar? Resumé Insikt tar tempen byråerna som startade under 2019.

Det skedde fler konkurser 2019 än under finanskrisen 2009. Det är många livsverk som slutat i en konkursansökan. Vi tar reda på faktorerna bakom och vilka lärdomar som dragits av dem.
– Vi tog på oss en för stor kostym, säger Fredrik Thorsson, vd på Malmöbaserade European Media Partners, vars dotterbolag gick i konkurs med 15 miljoner i skulder i fjol.

Fler än någonsin startar enskilda firmor inom kommunikationsbranschen. Samtidigt är slår konkurserna rekord. ”Talangflykten från byråerna är ett mycket större hot mot branschens överlevnad än digitaliseringen”, säger David Orlic. Är storbyråernas tid förbi? Och hur ser framtidens byråmodell egentligen ut?

Malmö Reklambyrå, med kunder som Kung Markatta, Stenströms och Hövding, förvärvas av Chimney Vigor Group.

HR-verktyget Edge upplevdes som förvirrande och behövde en ny identitet. Another State steppade in med en framåtlutad lösning. Nu vinner byrån Designindex – se före- och efterbilderna här.

UPPDATERAD. Förra året uppgav knappt 50 procent inom byråbranschen i en rapport från DIK att de jobbade mer än vad de fick betalt för. I år har den siffran växt till 70 procent. DIKs förbundsordförande Anna Troberg är bekymrad över utvecklingen. Resumé vänder sig till ett antal byråer för att ta reda på hur de ser på rapportens bild av den pressade arbetsmiljön.

Hur mår byrånykomlingarna ekonomiskt? Vi tar pulsen på branschen och listar ett 20-tal av de byråer som startat de senaste åren. Här är strategierna.

Öppna kontorslandskap är positivt för kreativiteten, tycker vd:ar på Sveriges byråer. När vi frågar 25 chefer om arbetsmiljön är det knappt någon som vill förändra kontorsmiljön – samtidigt som över hälften av de tillfrågade kreatörerna inte är helt nöjda med sin situation.

På fem år har PR-byråernas vinstmarginal sjunkit från 14 till 9 procent. Samtidigt växlar designbyråerna upp. Vi lät tre byråexperter analysera vår kartläggning – här är framtidens byråbransch.

Resumé Insikt har granskat ekonomin hos över 200 byråer de senaste fem åren. Här är vinnarna – och förlorarna.

Bara nio procents vinstmarginal landar Sveriges pr-byråer på när vi räknar samman siffrorna. Betydligt bättre går det för designbyråerna som tillsammans skrapar ihop hela 17 procent.