Pandemin har skärpt kraven för många marknadschefer att visa sätta strategi och investeringar efter kortsiktiga resultat. Kanaltillväxten på senare år gör att det ofta saknas pengar för att utveckla kreativ höjd – och skapa räckvidd för stora idéer. ✓ Så kan långsiktiga idéer boosta konverteringen. ✓ Marknadschefen sågar kommunikationen i branschen. ✓ ”Lika viktigt i dag som vid den kreativa revolutionen”.

Många marknadschefer är kritiska till de växande arbetsgrupperna, samtidigt bär kunderna själva ett ansvar med högre krav och långa listor av specialistroller. ✓ Så triggas utvecklingen från båda sidor. ✓ ”Puttar in nya juniora team” ✓ ”Vi blev tvungna att jobba dubbelt” ✓ Så kan marknadschefer minska kostnadskostymen.

Platta organisationer är knappast ett utbrett problem. Snarare behöver vi jobba för att kapa mellanchefsleden. Det skriver managementkonsulten Kaperos vd Peter Lundberg i en replik på Björn Rietz krönika.

Emma Blom och Mona Cohen missar det stora problemet med sociala medier-ansvariga, en silofierad organisation: ”Förflytta de strategiska ansvaren från kanalerna till högsta ort i marknadsorganisationen”, skriver Kaperos Robert af Klintberg Ryberg.

2,5 år. Det är snittet för hur länge en marknadschef sitter hos en svensk storannonsör. ”En chockerande siffra”, säger Novares vd Fredrik Hillelson. Vi har listan på de bolag som byter mest.

När corona bröt ut samlade Resumé tolv av branschens skarpaste hjärnor inom sina respektive expertisområden för att svara på dina frågor om corona. Nu gör vi ett sista nedslag med kristeamet: Vad hände och vilka lärdomar tar de med sig framåt?

Campaign gjorde felaktiga tolkningar av PHD och Warc:s undersökning om de vanligaste arbetsuppgifterna för marknadsförare. En missuppfattning som sedan Resumé plockade upp och tog vidare. I ett debattinlägg går Kaperos Robert Ryberg af Klintberg igenom siffrorna i studien i syfte att nyansera slutsatserna. ”Vi har fått ett större fokus på kreation, inte mindre”, skriver han.

De många utmaningarna med ”share of search” gör att det inte är ett verktyg för att stärka ett varumärke, skriver Kaperos Robert Ryberg i ett svar till Viva Media.

Vd:ar älskar långsiktig marknadsföring där det tar tid att få resultat. Och för dem är det en självklarhet att marknadschefen ska vara med i ledningsgruppen. Ja, det är två oväntade trender som utkristalliserade sig i Resumé Insikts stora vd-enkät. Men kan det verkligen vara så härligt, eller finns det andra förklaringar? Experterna är eniga om att relationen fortfarande knakar i fogarna och att det råder bristande kompetens hos båda yrkesgrupperna.

Genombrott för AR, en humoristisk våg, kanske en återkomst för de stora idéerna? Resumé vände sig till ett antal experter och profiler inom kommunikationsbranschen i hopp om att försöka sätta fingret på vad som står för dörren.

Sätter man den kreativa kvaliteten i centrum i stället för pris så borde man inte ha något problem. Men det kräver beställare som förstår den kreativa processen på djupet och hur byråer fungerar, det skriver Kaj Johansson och Peter Lundberg på Kapero med anledning av den senaste tidens artiklar i Resumé kring regionala upphandlingar.

Kaperos Kaj Johansson och Peter Lundberg samt Olof Darpö på BCG har jobbat djupt inne i svenska marknadsavdelningar under ett halvår med coronapandemin. I den här artikeln redogör konsulterna sin analys kring: • Hur bolag maximerar e-handeln med marknadsföring • Inhousetrenden • Taktiskt/varumärkesbyggande • Byråsamarbeten.

Damma bort det som inte funkar och gör plats för någonting nytt. Coronapandemin har gjort det viktigare än någonsin att kapa kostnader. Vi vänder oss till experterna för att ta reda på hur byråer och marknadsavdelningar kan se över sina strategier för att spara pengar i krisen.

Konsultbolaget Kapero redovisar en ökad omsättning för 2019, och spår att coronakrisen inte kommer att få en större negativ effekt på företaget resultat kortsiktigt.

UPPDATERAD. Resumé har samlat 12 experter för att svara på dina frågor om corona. Här redovisas frågorna och svaren löpande.

Hur är morgondagens marknadsavdelning organiserad? Vilka talanger blir oumbärliga framöver? Varför pratar vi fortfarande om digital kompetens? Åtta branschexperter svarar på frågor om de viktigaste utmaningarna för framtidens marknadsförare.

Den digitalisering som skulle göra allting smartare och enklare har istället gjort oss mer stressade och sjuka. Till råga på allt har effekten av det vi gör blivit sämre, skriver Peter Lundberg på Kapero.

Sparka byråns projektledare och planners. 2018 vill marknadschefen jobba med kreatörer istället för kostymer och Excelexperter. Vi förklarar varför.

Procter & Gamble tröttnade på att elda för kråkorna och skar ned sin digitala annonsering med drygt 1 miljard kronor. Försäljningen ökade ändå - liksom lönsamheten. ”Nyttan är stor och skadan är liten av att ställa hårdare krav. Det är viktigt att de svenska annonsörerna gör som P&G gjorde”, säger Fredrik Hallberg på Kapero till Resumé.

Resumés kartläggning har visat på allvarliga brister inom programmatic. Hur kommer landskapet att utvecklas framöver? Är det hållbart att fortsätta med modellen så som den ser ut idag?

Inom programmatisk handel finns det hundratals aktörer, vilket Resumé Insikt beskrivit tidigare. Det skapar en del problem. Här listar vi några av dem.

För fem år sedan var marknadschefen på väg att dö. Sedan kom digitaliseringen. Nu ska hon eller han dirigera sitt företag in i framtiden. Men det kan vara en farlig väg och det är en position som utmanas från alla håll.

De stora medieköparna Omnicom och Dentsu samlades under onsdagseftermiddagen på Nordic Media Insights för att diskutera framtiden för onlineannonsering.

Avkastningen per investerad mediekrona har blivit sämre i vår strävan efter riktade budskap, hävdar Fredrik Hallberg på Kapero. Nu får han svar på tal av Linda Hellström, vice vd på CRM-byrån Kaplan.

I vår strävan efter att minska spillet i våra kampanjer har vi inte blivit effektivare. Istället har avkastningen per investerad mediekrona blivit sämre, skriver Fredrik Hallberg på Kapero.

Marknadschefens eviga dröm är att få ut som mycket som möjligt för så lite som möjligt. Det vill Kapero adressera genom att rekrytera Millward Browns vd Björn Söderin. Nu kopplar de ihop effektivitet och effekt.